Il Chandler Good Government Index una nuova conferma del Modello Rwanda

Il modello Rwanda trova una nuova conferma nel secondo Chandler Good Government Index , pubblicato giovedì 28 aprile dal Chandler Institute of Governance (CIG), istituzione senza scopo di lucro con sede a Singapore. In base a questo Indice, il Rwanda risulta avere  il governo più efficace tra i Paesi a basso reddito a livello globale e in tutta l'Africa continentale. 

L'indice, che  si basa su oltre 50 fonti di dati aperte, misura le capacità e i risultati del governo in 104 paesi (circa il 90% della popolazione mondiale) sulla base di sette pilastri: Leadership e Foresight (Lungimiranza); Leggi e politiche solide; Istituzioni forti; Amministrazione finanziaria; Mercato attraente; Influenza e reputazione globali; Aiuto alla crescita delle persone. Il Rwanda è emerso come il secondo Paese con le migliori prestazioni in Africa e il 55° a livello globale. Mauritius, classificata al 38° posto a livello mondiale, è in testa all'Africa. Il Botswana (60) completa la top tre dell'Africa, con Marocco (64), Sud Africa (70), Senegal (71), Tunisia (72), Egitto (73), Ghana (73) e Namibia (78) che fanno la top 10 dell'Africa. La Finlandia è in testa al mondo, seguita in quest'ordine da Svizzera, Singapore, Danimarca e Paesi Bassi. Norvegia, Svezia, Germania, Nuova Zelanda e Regno Unito completano la top 10.L'Italia si posiziona al 34° posto.

Il Rwanda ha ottenuto i risultati migliori nell'ambito del pilastro Leadership and Oversight, classificandosi al 17° posto a livello globale, ottenendo risultati relativamente elevati ( 28° posto) nella Capacità di fungere da mercato attraente. Ma ha avuto scarsi risultati su Global Influence and Reputation (91°), riflettendo generalmente la tendenza dell'Africa. Si è classificato 49° nella Gestione finanziaria , 57° in Leggi e politiche solide, 63° sotto il pilastro  Istituzioni forti e 79° nella sua capacità di Aiutare le persone a crescere.

In particolare, il rapporto di 132 pagine, prende atto dei progressi compiuti dal Rwanda nel potenziare la propria forza lavoro per soddisfare le nuove richieste e per attrarre investimenti esteri.“Per molti anni, il governo ruandese ha lavorato per creare condizioni favorevoli agli investimenti esteri e per posizionare il Paese come un mercato attraente per gli investimenti e gli affari nell'Africa orientale. Questi sforzi sono continuati anche durante l'impatto iniziale della pandemia", si legge nel rapporto. "Decenni di buon governo a partire dagli anni '90 hanno portato a politiche di successo che affrontano questioni economiche e di sviluppo che hanno consentito l'inclusione nella forza lavoro e alimentato una forza lavoro qualificata e capace per una vasta gamma di settori". Una strategia nazionale per la trasformazione ha anche cercato di rafforzare gli investimenti diretti esteri e di impostare il Rwanda su una rotta per guadagni costanti nel futuro, afferma."La strategia nazionale per lo sviluppo delle competenze e la promozione dell'occupazione del paese, insieme al programma nazionale per l'occupazione, si allinea con la più ampia strategia di sviluppo nazionale, sviluppando competenze e promuovendo l'occupazione per sostenere la trasformazione economica". “Strutturata su 11 schemi, la Strategia connette imprese e agenzie pubbliche, aumentando le opportunità per aiutare a colmare i divari di competenze. Unendo domanda e offerta di competenze, i responsabili politici mirano a sostenere coloro che già fanno parte della forza lavoro, così come i giovani che vi entrano, in particolare quelli iscritti all'istruzione tecnica e professionale e all'istruzione terziaria" si legge nel rapporto. E' questo un approccio proattivo e integrato per rafforzare la forza lavoro della nazione come fattore chiave per attrarre investimenti diretti esteri e rafforzare le piccole e medie imprese (PMI) che costituiscono la maggioranza delle imprese nell'economia ruandese.Il Rapporto riconosce anche come la risposta al Covid-19 sia stata “rapida e metodica ”. Il rapporto riconosce anche il regime migratorio a porte aperte del Rwanda, affermando che il Paese "ha adottato misure per sfruttare le politiche di immigrazione per incoraggiare l'afflusso di lavoratori altamente qualificati per colmare le lacune della domanda, con gli immigrati che tendono a entrare in occupazioni altamente qualificate a un ritmo più rapido .”Nel 2021, il Paese ha anche aperto la cittadinanza a chiunque abbia abilità o talenti speciali determinati a essere richiesti o di interesse nazionale. Per attrarre investimenti diretti esteri, afferma il Rapporto, il governo ruandese ha sviluppato la Kigali Innovation City (KIC) nel 2020, una zona commerciale ispirata alla Silicon Valley, “per promuovere lo sviluppo di aziende tecnologiche e biotecnologiche in collaborazione con investitori privati ​​e importanti università. " "Parallelamente, ha anche sviluppato il Kigali International Financial Center (KFIC) per posizionare Kigali come un importante centro finanziario e ha stabilito un quadro di leggi e regolamenti per promuovere lo sviluppo dei talenti e la creazione di tecnologie all'avanguardia". Le nuove politiche, afferma l'Indice, promuovono la crescita delle start-up e delle medie imprese, attirando al contempo gli investitori nei settori ad alta tecnologia attraverso schemi trasparenti che incentivano la gestione e la governance degli investimenti. “La KIC e la KIFC, sostenute da una nuova legge sugli investimenti lanciata nel 2021, annunciano per il Rwanda un nuovo approccio di sviluppo che promuove un settore privato diversificato e un ecosistema di start-up, aumentando al contempo il pool di talenti pertinente ."Questi, insieme a ulteriori misure di sostegno come adeguamenti alla tassazione, ai tassi di interesse e alle leggi sul lavoro, pongono il Rwanda su una rotta duratura per l'attrazione e il mantenimento a lungo termine di talenti e investimenti". "Il progresso e la risolutezza del Rwanda in risposta a circostanze in rapido cambiamento, inclusa la pandemia, segnalano i vantaggi di politiche ben coordinate e che si rafforzano a vicenda come espressioni chiave di una governance efficace"conclude il Rapporto.